?

Log in

No account? Create an account
Previous Entry Share Next Entry
Антирабство
fw190d
Есть мнение что товарищи из Humane Research в последнее время уж слишком много на себя берут.  Все ваше будущее, машина на которой вы будите ездить, район – где жить, образование, которое получат ваши дети - все-все завит либо от желания/решения конкретного HR допустить вас в Золотой Эльдорадо, либо от его умения продать вас туда же.  По логике HR, карьера – это единственное предназначение человека, а те, кто отрицают этот факт – лузеры и не более того.

Логично, что от такой крутизны товарищам из HR нередко сносит крышу.  Некоторые, например, начинают ощущать себя передовым отрядом на защите корпоративных интересов, день и ночь бдят на предмет что бы ты всего себя отдавал компании, ни грамма не оставляя себе.  Таких я называю смесь советского политработника и распорядителя газовой камеры.  Все эти программы развития, персональные цели, опросы 360, оценка на проектах (список можно продолжать бесконечно, креатива хватает) – это все про это.

А бывает и по-другому.  И товарищ начинает ощущать себя спасителем, который может выстроить человеку правильный   картерный путь = открыть портал к вселенскому счастью.  Вот с таким HR консультантом довелось мне завести контакт.  Речь об Алена Владимирской, главном HR и HH РУнета.

Коротко предыстория знакомства такова. Когда меня поперли с предыдущей работы, по условиям «соглашения сторон» я должен был сидеть месяц и плеваться в потолок на своем рабочем месте.  Конечно разнообразил процесс рассылкой резюме, а заодно погружался в дебри теории и практики трудоустройства. Так вышел на ЖЖ Алены, и через него на проект Антирабство - звучит правильно и красиво.  За курс профориентации нужно было отстегнуть тысяч 15.  А почему бы нет? Тем более Алена действительно жжет на страницах Интернетов, а с недавнего времени и на ТВ Дождь.  Перевел указанную сумму скорее даже из любопытства, чем в ожидании получить что-то ценное взамен.   Короче каких-то розовых иллюзий не испытывал, но было интересно.  Тут, на десятки миллионов заказываешь услуги у топовой консалтинговой компании, и получаешь фигу, размазанную на 750 страниц.  Чего тогда ждать от интернет-персонажа за 250 баксов?

На тот момент в Антирабстве предлагалось два курса: стартовый - как резюме писать и дальше, второй - профориентация.   Главный message профориентации - человек за трудовую жизнь может сделать две, три карьеры и даже больше.  Т.е. может вот так вот взять и перейти в другую отрасль, практически без потери бабла и звезд на погонах.

Вообще, надо понимать, что 80 % людей занимаются на работе «в офисе» всякой фигней.  Т.е. ничем примечательный, но рутиной без которой функционирование такого социума как фирма - затруднительно.  И люди в этом по правде не виноваты, т.к. фирма предлагает им либо согласиться, либо валить вон – а это риск.  А когда ты не сам по себе, а от тебя зависят другие люди, семья, престарелые родители, к рискам относишься более осмотрительно.

Есть фирмы, т.е. социумы, где социальные лифты просты и понятны почти всем участникам. Например, консалтинг, где есть четкая система грейдов для 90 % сотрудников (в пролете разве что обоз в виде IT, бухгалтерии и т.п.). Людей либо раз в год (допустим) повышают, либо указывают на дверь.  В виде наказания могут оставить на год без повышения. Любой босс на самом верху может сказать, что однажды пришёл на фирму   чуть ли ни интерном, и вот спустя 15-20 лет добился всего. А любой интерн знает, что однажды начав с унылой рутины и тягомотины, он лет через 5-6 может уже играть весомую роль в интересных проектах (т.е. получать уникальный и по-настоящему ценный опыт), а вообще лет через 15 стать самым-самым главным (если здоровье, конечно, останется).

Есть фирмы, т.е. социумы, где с лифтами ни все так ясно и понятно. Уходит начальник, а на его роль могут взять и своего, из подчинённых, а могут и кого-то со стороны.    Иногда решение объясняют, но чаще нет – просто ставят перед фактом.  Т.о. человек может просидеть на рутине бесконечно долго, не понимая почему – толи он такой тупой, то ли мир к нему не справедлив.

А есть фирмы, где эти лифты не работают в принципе.  Все сливки снимают блатные, подлизы и проститутки. А приличному человеку приходится пахать от рассвета до заката пока выше перечисленная братия весело проводит время. При этом шансы получить хоть сколько-то значимый опыт, который можно конвертировать в какую-то более интересную работу в другом месте – ничтожно малы.

Если перспектив никаких, или они решительно не устраивают – то, по идее, выход один (не будем рассматривать предпринимательство, это отдельная песня), попытаться применить свой опыт знания где-то еще, на новом месте или даже в новой отрасли. При этом,  в рамках отрасли, ты может и выиграешь в деньгах % 20, но в перспективах,  тем более сейчас - мягко говоря, не факт. Главный вопрос -  как увидеть, где еще твои знания и навыки будут по достоинству оценены?  Ты же варишься в определенной среде. Поэтому об определенных возможностях можешь просто не знать, и наоборот – видеть возможности там, где их реально нет.

Здесь и был интерес в консультанте, который с одной стороны умеет читать CV, с другой знает весь «рынок» и может:
1.     Дать обоснованную рекомендацию – куда имеет смысл двигать.
2.     Помочь выстроить дорожную карту как туда попасть.

Что получилось по факту.

Дубль #1.

Итак, on-line курс. По контенту этот курс – nothing special. Все методики как бы известны давно.  Но при этом не лишены здравого смыла. Алена с каждым участником возится лично, проводит беседы по скайпу или живьем. Была беседа и со мной.

Вообще – кандидат по CV я самый средний, с одной стороны с хорошим подтверждённым опытом проектов, иностранный MBA опять же, с другой стороны – без каких-либо мега убойных достижении типа взял и принес хозяину в зубах миллион баксов на большом синем блюде с голубым окаймлением.   Обычный менеджерский планктон 135 уровня.  Что сможет наша гуру с такими типовым человеческим материалом?

Оказалось, что ничего.  Меня настоятельной попросили самого выбрать куда и чего я хочу.  Начал ломать дурочку что не знаю, что вот как раз хотел у вас, уважаемая спросить, вы же мое CV читали? Ну вот и скажите мне куда и чего. «Так дело не пойдет» - возразила Алена, и предложила мне стать ИТ Директором.   Оригинально, ничего н скажешь.  Начал толкал message что корпоративный ИТ меня достал, хочу в Google – жить и творить.  Цель стать ИТ Директором отверг с негодованием. Алена, начала сыпать красивыми терминами типа машинное обучение (e-learning), Big Data, крипто валюты, финтехи и т.п.  Т.е. продавать одну из своих любимых баек, что вот сейчас в Яндексе и Гугле все места заняты.  А года через два ….  появятся совсем новые отрасли и там будет дефицит управленцев и вообще дефицит всего.   А тут вы такой - «А я с баяном, а вот он я, а это что?  А это музыка моя».  Тоже логика, не лишенная оснований, но вот на конкретных практических шагах Алена как-то забуксовала. Можно конечно на курсы-шмурсы всякие походить, в желающих взять с тебя от 50 000 р. и выше недостатка не наблюдается. Но вот как эти новые знания на практике закрепить, когда появятся реальные вакансии – это все осталось тайной покрытой мраком.

Подогнали эксперта по крипто-валютам.  Аж из Сингапура.  Довольно известный персонаж в определённых кругах.  На вопрос: «когда крипто валюты завладеют миром и более-менее крупные корпорации начнут за это сносно платитесь?», Эксперт ответил, что ему это неизвестно, но точно не завтра и не лет через 5.  Остальное время он убеждал что свой бизнес — это очень опасно, шанс потерять бабки один к 100 и т.п.  Зато Эксперт подтвердил что я никакой не фраер ушастый, а тот, за кого себя выдаю. Хоть на этом спасибо.

К тому времени я уже успел найти «работу мечты». Надоело мне эта движуха с Антирабстовом. Свалил бы по-тихому. Но выйти оказалось не так легко.   Мои деньги в Антирабстве поначалу твердо решили отработать.  Начали звонить, вежливо просить выполнять задания по курсу.  Я бы с радостью. Однако если с началом пути – точкой А все было более-менее ясно, то с точкой Б (кем хочу/могу стать) была полнейшая неопределенность. И никакого света в него у Алены Владимирской пролить не получалось. А как можно составить дорожную карту если не знаешь цель путешествия?

Дубль #2.

Мне попеняли, что мол в то время как народ массово ищет работу, моя сытая физиономия капризы устраивает и предложили пойти в стартап. А почему бы и нет?  Здесь нужно пояснить, что на странице Facebook Антирабства публикуют витрины кандидатов.  Это сильно похоже на PR, мол типа смотрите какие у нас тут крутые люди. Народ на витрине у них и вправду крутой, сплошь коммерческие директора, директора по маркетингу и если и есть менеджеры проектов, то федерального масштаба.  Где-то там под номером типа 12 раз упоминали мою скромную кандидатуру.

И даже было наверно штуки 3 звонков из стартапов – «вы знаете, мы сделали классный и очень нужный продукт, и теперь ищем кого-то кто сможет его продать».  Я только за, но как-то с продажами по жизни не соприкасался (о чем не трудно догадаться из моего резюме). В чем честно признавался всем звонившим.  Раз в  Казань предложили переехать (Инноград то там построили, но видимо народу на заселения решительно не хватает).  И почему построили не в Сочи?  Или хотя бы Калининграде?  Или сразу на Канарах?

А потом тишина.  Решил сам напомнить о себе (вошел в азарт) и записался к Алене на ТВ-передачу. Съемки в прямом эфире — это конечно жесть. Я, человек с 2-я образования, MBA, который готовился, и тот поплыл в лучах софитов и имел весьма глупый вид.  А что говорить про простой люд? Добавлю, личные впечатления, что по отношению к кандидат на этом ТВ - шоу Алены все выглядит не слишком красиво и гуманно.   С другой стороны – знал, вернее не сомневался, что мы там будем выступать в роли подопытных мышек. Типа,  суровая правда жизни.

После ТВ шоу был Дубль #3.

Меня вызвали снова на очную встречу, типа заглянуть в некую суть и извлечь, что-то, что позволит меня переупаковать и явить миру обновлённым и очень востребованным.  По скайпу это было сделать никак нельзя.  Думал, что будет что-то типа никак не меньше гипноза, какие-то глубинные потребности выявлять, потаенные триггеры для мотивации и т.п.  Ан нет, все свелось к поиску фишки (некого уникального опыта) вот прямо сейчас востребованного на рынке.

Полагаю очень немногие люди могут реально предложить из своего опыта что-то ценное, что поможем им уйти из зоны рутины в зону «интересно».  И как указал выше - это не их вина, точнее их вина на 25 % (всегда есть возможность рискнуть и выиграть), а на 75 % так устроена система, потому что рискнувший и проигравший может запросто потерять все.  Однако, иногда,  даже когда казалось бы выхода нет судьба может преподнести, как минимум, шанс.  Мой шанс состоял в участие в программе Коммерческой трансформации в крупном промышленном Холдинге.  Да, там креативили мажорные консультанты, да, скрипка у меня в проекте была далеко не первая.    Но с другой стороны проект как исполнитель, во многом я вытащил на своих плечах.   Сам CRM спроектировал, и реализовал.  Поэтому еще весной, когда меня освободили от работы в этоим Холдинге, очень плотно отрабатывал эту тему, но реализовать не успел.

И естественно, Алена, тут же ухватилась за эти 3 буквы - CRM, да еще и за Agile.  Это очень всем нужно, это всем интересно (странно что заметила спустя 5 месяцев).   Будем вас упаковывать как специалиста по CRM.  Оторвут с руками. На этом поиски сути были закончены. Меня опять бомбанули на витрину в FB, правда, почему-то про CRM там не было ни слова. И снова тишина. Хватит, подумал я, и по отработанной годами работы с подрядчиками методики совершил наезд:

Либо давайте работайте, либо возвращайте мои 15 тысяч. Полгода прошло, я даже обратной связи ни разу не получил. Хорошо, вы там рассылали мое резюме по всяким крутым фирмам.   Хорошо, они меня не берут, где отчет?  Где анализ причин?  Где рекомендации по улучшениям?

Анитрабство переживают за свою репутацию, как не странно.  Отреагировали почти мгновенно, правда мой куратор долго не могла понять, что я от них хочу и чем не доволен. Какой такой обратный связь?  Что это?  Это вообще, как?    Тут люди без работы сидят месяцами, а вы при работе и при зарплате и жалуетесь.   Однако, подумав, обратную связь мне таки предоставили.

Дубль #4.

По началу показалось что люди вообще меня с кем-то путают. Но потом вроде разобрались.  Опять предложили стать ИТ директором. Опять отказался. Спросили, чего же тогда хочу.  Ответил, что управлять активами на базе ИТ-технологий.  «Это как?», удивилась Алена. «Например, в Яндексе сервисом управлять» - ответил.  Алена долго смеялась, а потом объяснила, что шанцев у меня никаких. Печалька  конечно, шутка ли, практически выключили свет в конце тоннеля.  Однако надо было как-то дальше жить. «А что делать то?» – спросил.  Оказалось, что единственный, вообще единственный вариант (если не считать спиться на помойке), т.е. совсем ОДЫН, это идти в компании с высокой долей технологичности, повышать масштаб и сложность проектов.   Вот это поворот! Правда это ровно та тема, которую я продаю работодателям с переменным успехом с 2013 года. Так что новизны, увы, никакой. Да, про CRM не было не произнесено не слова.    Концепция вновь изменилась до неузнаваемости.

Отправили к Маше из другой конторы. Маша потратила на меня больше часа, при этом сообщив:

1.     Хочешь в банк (или около) – получай PMI.  Всем там плевать на то знаешь ты PM Bok или нет, но сертификат иметь обязан. Нет PMI, твое резюме с вероятностью 99 % летит в корзину.  Очищают зерна от плевел типа. А  то мы не знали?
2.     Хочешь масштаб и сложность - иди в интегратор.  Это смотря в какой.
3.     Вы (т.е. я) типовой ИТ внедренец - с значит карма у меня до пенсии внедрять всякую корпоративную хрень, и не жужжать. Обидно.
4.     Не нравится карма, надо выходить из зоны комфорта и прокачивать скилы(этот тезис был повторен раз 7). Кто ж против? Но какие именно и как Маша пока не в курсе.  Обещала поисследовать этот вопрос и вернуться.

А потом получил экпертное заключение,  как говорится, синтакисис и пунктуация сохранены:

Высылаю заключение эксперта вам для ознакомления, согласования.

По результатам вашего общения на последнем скайпе, Алёна Владимирская и эксперт пришли к выводу, что в настоящий момент вероятность занять позицию Менеджера Продукта в крупных компаниях низкая. На данном этапе требуется в первую очередь проработка скиллов. Достижение данной позиции может занять от 3 до 5 лет.

Рекомендуемые зоны роста.

- навыков продуктовой аналитики (особенно b2c сегмент)
- понимание интерфейсов
- наличие сертификатов Agile (желательно)

Для перехода в крупный продуктовый сегмент на данный момент не хватает:

- опыта аналитики (b2c в особенности для массовых продуктов)
- знания методологий разработки в вебе
- знание принципов монетизации проекта (опционально)


Для того, чтобы претендовать на желаемую позицию, вам необходимо получить знания по перечисленным направлениям.

Как альтернатива ЙЙЙЙЙ можно идти в менеджеры проектов (itsm) в развивающиеся и растущие отрасли, если он этого захочет, в идеале получить PMI, хотя компетенции для такого функционала у него достаточно на настоящий момент.

Ваши сильные  стороны:
- навыки планирования и ведения проектов
- управления командами
- оценки рисков
- наличие технического бэкграунда

В качестве развития и поддержки необходимых навыков  рекомендуем обратить внимание на обучающие курсы.

Наиболее качественными из них на данный момент на рынке являются


1 Нетология

2/ http://tceh.com/edu/productmanager/

так как преподаватели работают в рынке с реальными массовыми продуктами сегмента.


Конец

На экпертное заключение это конено тянет слабо,  хотя бы потому что аргументы не были подкреплены фактами.  Хотя сейчаз кажый школяр себя считает экпертом,  вплоть до вопросов   международной политики. И все таки захотелось больше конкретики.

Мне уточнили

1. Зачем мне переходить из менеджера проектов ITSM топовой международной корпорации в менеджера проектов в ITSM другой компании?   Мне правда хочется знать, т.к. полагаю, что эксперт в курсе много чего такого, чего не в курсе ваш покорный слуга.  Где-то денег существенно платят больше?   Какие-то технологии/решения/продукты есть интересные, перспективные?  Какие-то роли есть / появляются перспективные за которые опять же сулят хорошее вознаграждение

У любого перехода может быть две цели. Цель первая - смена отрасли на растущую, где больше перспектив (и рисков). Ну как если бы придти в тот же Яндекс, в 1999-м. Тогда рост компании и рынка может вынести “наверх” в управление большими задачами и проектами. Это, разумеется, венчур. И что касается отрасли (можно придти в “пейджеры”) и что касается самой компании (Имхонет)

Растущими рынками сейчас (!) можно назвать

- агротех (примеры http://news.nashbryansk.ru/2016/03/25/business/oleg-dyakonov/ http://id-marketing.ru/goods/novye_proekty_agropromyshlennogo_kompleksa_2016_g.htm )
- медтех http://rb.ru/deals/?amp=&type=&period=366&niche=13
- фудтех http://rb.ru/deals/?amp=&type=&period=366&niche=17
- финтех http://rb.ru/deals/?amp=&type=&period=366&niche=94
- биотех http://rb.ru/deals/?niche=43&type=&period=366
- мессенджеры+ai http://rb.ru/deals/?amp=&type=&period=366&niche=5
- логистика http://rb.ru/deals/?amp=&type=&period=366&niche=9

Цель вторая - смена роли. Например, на продуктового менеджера.

2. Учеба на менеджера продукта длится 6 месяцев. Чем я должен заниматься остывшие 2,5 – 4,5 года до желаемой позиции?

Для крупных проектов необходим как правило опыт от 3 лет
Всё зависит от размера продукта. Для управления небольшими продуктами опыт после учебы не требуется.
Управление большими продуктами требует продуктового портфолио.
Базовые знания в этой отрасли:
- Планировать развитие продукта
- Собирать и приоритизировать требования
- Собирать и анализировать обратную связь (customer development)
- User Experience (UX)
- Создавать спецификации продукта и этапы реализации
- Умение делать интерфейсные тексты и делать макеты интерфейсов (UI)
- Знание маркетинга продукта

4. Что такое понимание интерфейсов?

Знание  UI и UX, пользовательской логики, того как строится продукт

5. Почему знание принципов монетизации проекта (опционально)?  Как раз многие пишут, что ровно наоборот.

Есть бесплатные проекты, там как правило просто медийная модель монетизации (она довольно проста, если речь идет про спецпроекты, то это как правило отдельные люди делают), для коммерческих проектов понимание монетизации конечно должно быть более глубоким (для медийных проектов и СМИ это, например, очень хорошее понимание paywall, конкретная специфика зависит от ниши)

6. Каких сертификатов Agile?  PMI – это международный сертификат.  С ним все ясно. А есть такие по Agile?  Какие?

Certified ICAgile Professional, Скрамтек в России сертифицированно работает по этой программе

7. Какие методологии разработки в web?  Никогда про такие не слышал. Есть десятки гибких методологий, но специально для web – очень хотелось бы узнать про такие

Конечно, речь идет про гибкие

В основном это Scrum, Agile, Kanba



Пол года трахали друг другу мозг и пришли к тому с чем пришел? Сиди в ITSM и не чирикай.   Так  в чем компетенции Антирабства тогда?  В чем фишка?  

Дубль #5  (заключительный)

В чем ваши компетенции,  уважаемые ????  Именно это вопрос был мной задан напрямую Алене Владимирской  на последнем звонке.   Коротко резюме беседы получилось такое:

1.    Чудесами они не занимаются (это в церковь за углом, мы знаем)
2.    Они не кадровое агентство,  а консультанты.
3.    Они могут оценить перспективы, возможность и риски определенного перехода.  А вот куда - это вопрос к заказчику. Куда он захочет.
4.    В большие продуктовые Интернет-компании меня возьмут разве что стажером  (прощай Google).  Алена минут 10 объясняла  мне почему,  хотя вывод очевиден.
5.    Предложили менторить стартапы.

Итого по результатам ощущения смешанные.  Честно говоря большого ума не надо  что бы самому  оценить  перспективы,  возможности и риски перехода.  В рамках ITSM я менял отрасли многократно – разработка,  производство,  услуги.  Вообще никаких проблем и рисков.  И уверен что могу  вести как менеджер любые проекты так или иначе связанные с разработкой ПО, digital-продуктов. Понятно что  за какие-то мега проекты в новой теме/отрасли браться сразу не стоит.   Однако  что и в банках, и т.н.  порталах (Яндекс, Рамблер и т.п.)  и в Game Dev за пару месяцев освоюсь и буду не хуже других.  Другой вопрос что стать для тех же итернет-хипстеров своим не факт что получится.  И так же очевидно, что когда тебе 30 менять отрасли мене стремно, чем когда тебе 40.


А вот как  пробивать стеклянные стены на карьерном пути,   в «отраслях»,  увы,  эти граждане понятия не имеет.  Подсказать что-то новое, новый путь – тоже не смогут. Экспертизы такой у них нет. Повторюсь,  путь вы выбираете/предлагаете им сами.  А они уже типа консультируют вас – реально это или нет.  Так что  какой то фундаментально и оригинальной фичи,  компетенции на рынке у них нет.  На мой вкус Антирабство это больше классный маркетинг,  чем уникальный сервис который будет полезен продвинутым товарищам.

Есть такой старый анекдот, когда один чувак абитуриентам МГУ предлагал помочь в поступлении за 50 000 руб.  Если не получится, он обещал вернуть деньги и возвращал.  Но всегда были такие абитуриенты, которые платили ему и поступали сами.   

Так и Антирабсто, по моему мнению, да делает, но очень немного и очень тривиальные вещи, которые человек мог бы сделать и сам при желании.   Каких-то потайных ходов у них нет.  И многие кто к ним обращались - нашли бы работу сами.   А тем, кто попал в действительно непростую ситуацию или пришел к ним с непростым запросом – они возвращают деньги. Все по-честному.

Но что у меня лично вызывает неприязнь - полагаю проект реализуется исключительна ради личных, в том числе финансовых амбиций Алены Владимирской.   И в этом нет ничего такого, если бы она непрерывное не изображал из себя главную и единственную мать Терезу РуНета.  

А  в качестве бесплатной рекомендации  -  правильный  подход все-таки не консультантов слушать,  а практикой заниматься,  самому шлифовать и рассылать резюме, ходить по интервью и тренироваться.  Учиться, приобретать новые навыки.  При этом всегда есть вероятность, что где-то могут сложиться благоприятные обстоятельства, и вопреки всем  рассуждениям консультантов – можно будет попасть туда,  куда про всем расчетам и экспертным заключениям попасть не должен был.


Update:

Менторить   сартапы

Это был единенный практический совет, который дало мне Антирабство и предложило свое содействие – заслать  мое CV куда надо.  А там уж в желающих заполучит на халяву   ИТ-Менеджера  отбоя быть не должно.

По правде,  сам я никаких особых усилий не предпринимал в этом направлении.  Может есть форум какой-то  где  там народ общается и т.п. Прошелся по  сайтам   пресловутых бизнес-инкубаторов, там такой опции нет – разместить свое CV, вообще какой-то бирже специалистов и т.п.  Антирабство знало некий секретный адрес – куда надо слать.  Может и так.

Однако за 4 недели результат нулевой.  Ни одного сигнала.  Что логично,  т.к. если стартап технологический, сам основатель может сообразить что к чему в части менеджмента ИТ.  Не технологичный – нафига им ИТ-менеджмент?   Сайт сделать?

Так что весь выхлоп он  данной истории – хочешь что то сделать, делай это сам.

В следующий раз напишу как готовить Резюме.  


  • 1
Есть ли альтернатива PMI, если хочется в банке руководить проектами?))

а можно Вам вопросики позадавать по Вашему рассказу ?
очень тема для меня интересная.


Можно конечно, в каком формате удобно?

Я могу прямо сюда написать, если что комментарий сотрете или просто напишите, что вот на это отвечать не будете.

Для начала меня интересует, были ли ли базовые тесты по профориентации "выберите из двух вариантов что ближе". И какой был общий результат: типа работа с человек-человек 70%, с человек-информация 55%, человек-техника еще столько-то... Или Вам не озвучили результат?
И как результаты этих тестов отзываются внутри Вас, есть ли отрицание результатов или наоборот полное принятие и совпадение с тем что Вы сами думали о себе?

Второе, я с Аленой В. один раз интервью смотрела и как-то мне показалось, что когда она говорит, она где-то в себе, в речи непоследовательна, поверхностна и перескакивает с темы на тему, т.е. с моей точки зрения сложный собеседник. Когда Вы с ней общались у Вас такое же было впечатление, или она была более последовательна во время работы?

Третье, во время работы с Вами, обсуждали ли Ваши эмоции во время работы?
Что именно вызывает в работе скуку, раздражение, злость, ярость? Конкретные примеры.
А что вызывает/вызывало в прошлом особенно в возрасте 12-15 лет где-то интерес, любопытство, радость, эйфорию?

Нет, тестов не было. Коротко опишу методику: на первом уроке ты заполняешь табличку - что умею, что хочу, как хочу жить (тезисы про образ жизни), на втором ты САМ вырабатываешь некие гипотезы - где на каких ролях, по твоему мнению ты можешь получить что хочешь. Третий – должен найти живых людей на данных ролях на предмет избавится от иллюзий мол типа ты думал так, оно на самом деле вон как. Далее берешь резюме из LinkedIn целевого чувака, допустим ИТ Директора, свое – и путем сравнения получаешь т.н. дорожную карту. По идее, как ты выполняешь задания проверяют, а после 3-го происходит первый 30 мин. сеанс с Аленой лично. С одной стороны ничего оригинального или уникального (нам еще в БШ рекомендовали так делать), с другой - рабочая тема, так можно и нужно делать.

Лично она смотрится вполне адекватно (на ТВ и правда перегибает с самопиаром) - не просто разглагольствует о высоком, а предлагает конкретные и адекватные шаги. Другой вопрос что за этими предложениями ничего не следует. Например: «мы там немного подправим ваше резюме спозиционируем так то и так то и разошлем в такие то компании». И после этого не происходит вообще ничего. По поводу эмоций - никто так глубоко не копает . Вообще что немного странно, реально никто не пытается разобраться в сути ваших проблем и т.п. А сейчас полагаю к ним народ повалил – не до анализа стало .



Я про себя напишу.
Я последние 15 лет работала в банке в основном с клиентами, людьми. И не могла понять, что же меня так моя работа бесит. Сначала вроде нормально, а потом с психологом раскопала, что все таки между работой с людьми и работой с информацией/техникой я предпочитаю второе. И мои попытки построить классическую карьеру вверх ни к чему не приводили, потому что внутри я не хочу быть начальником, управлять людьми, мне это все вдалбливали, что только так можно расти...
И сейчас я как раз в процессе перехода в другую область, где никаких клиентов больше и попыток построить карьеру и пока я счастлива от этого осознания.

Я кажется этот тест проходила (но точно не помню уже) чтобы проверить что то что я сама думаю о себе совпадает с теорией http://www.kartaznaniy.ru/proforientatsiya
там ответ в виде таблички с вероятностными значениями. Это не реклама ))

А у Вас какое ощущение, Вам больше нравится с людьми работать или с информацией/техникой?

Честно говоря сложено представить более менее значимую и хорошо оплачиваю роль которая исключала бы много общения с людьми, более того исключала то – что называется «управленческая борьба». Да, в каком-нибудь ивест. банке или топ. консалтинге есть аналитики, которые целыми днями глядят на цифры и при этом неплохо живут. Но опять же их номер 16 и в разделе пирога они последние. Вот трейдерам не надо ни с кем общаться кроме монитора с графиками.
А мне деваться некуда - назвался груздем, полезай в кузов

Ну это понятно, что в любой работе есть общение.

Но в продажах, например, этого общения 95% и 5 % документация и CRM.
При этом даже если с клиентами, общение более-менее приятное, то с начальством нет, потому что начальники обесценивают сделанную работу ежемесячно (заработанные миллионы для топ-менеджмента или дивидентов) потому что кто-то другой заработал больше. И в разделе пирога продажник тоже последний. Ну и вообще когда весь день говоришь, есть только одно желание в конце дня: помолчать )))

А в программировании, в каком-нибудь проектировании, и т.п. больше работы с информацией / техникой / отчетами. В коде или физике или химии мало кто разбирается и сможет обесценить)))

Эмоции это основной источник энергии.
Негативные эмоции обычно сигнализируют о какой-то неудовлетворенной потребности и пока ее не удовлетворишь, эта эмоция никуда не денется, будет накапливаться и сигнализировать "Я хочу...." и если ее не удовлетворить будет либо эмоциональное выгорание или эмоциональный срыв.

Поэтому если возник запрос "попытаться применить свой опыт знания где-то еще, на новом месте или даже в новой отрасли", и при этом возникли эмоции: "Перевел указанную сумму скорее даже из _любопытства_, чем в ожидании получить что-то ценное взамен. Короче каких-то розовых иллюзий не испытывал, но _было интересно_."
значит это говорит о какой-то внутренней потребности, и она никуда не делась.

А позитивные эмоции говорят о удовлетворенных потребностях, и себя надо хвалить за сделанные микро шаги, не обесценивать такую большую проделанную внутреннюю работу, внезапно может что-то прийти в голову именно после долгой умственной работы.

Спасибо за рассказ! Задумался о том чтобы к ним обратиться, набрал в Яндексе "Антирабство отзывы" и ваш журнал - третья ссылка и единственная по делу.

Edited at 2017-05-30 09:18 pm (UTC)

Спасибо большое, что поделились, сэкономила 19 тыс. :)

Спасибо за столь подробный отзыв.
Чудес не бывает )

  • 1